和艺装饰

和艺装饰               

和艺装饰介绍                

和艺装饰全称长沙和艺装饰设计工程有限公司，总公司驻地在广州CBD珠江新城，在1990年处成立，注册资金1001万元，国家建设部核定建筑装饰设计乙级单位、建筑装修装饰工程二级资质。20年来，以立足广州，辐射全国，走向国际的战略思维，一路拼搏创新，现已发展成为拥有：广州白云区，天河区、番禺区、佛山、珠海、广西南宁、玉林、安徽合肥、江苏南京、浙江杭州等多家分公司的现代化连锁品牌装饰企业

和艺装饰文化                       　　

和艺装饰的核心价值观:“让有限空间创造无限价值”通过成千个成功装修案例，上万次与客户深层次的沟通和交流，我们深刻的体会和感受到每一个办公、厂房、商业空间装修业主（经营者）的心声——创造价值，都想借装修：充分的展示企业的文化、品牌、实力，通过装修，提升品牌形象、提升产品价值、提升销售；通过装修：有效利用和节省空间、有效改善工作环境、有效提高工作效率；有效增加客源，有效……最大化的创造价值。所以和艺人也一直围绕“让有限空间创造无限价值”这一核心而展开工作，要求所有职员，不要追求华丽的理论，办公、厂房、商业空间装修，不仅要讲究艺术性，实用性，最重要的是要能为客户创造价值。　　企业精神：诚信、务实、拼搏、创新。　　诚信---诚信是企业的立足之本，也是企业的发展之道，唯有诚信，方能基业常青。　　务实---踏实做事诚实做人为客户办实事办好事　　拼搏---全力以赴发扬拼搏精神，锐意进取、勇往直前,完成我们的企业使命，实现更大的破。　　创新---创新是企业的灵魂，企业的创新能力，代表了企业的生命力。只有不断的创新，努力研究新技术、新材料、新工艺、新管理、新营销、新服务、新观念才能适合装饰业日新月异的发展要，取得长足的进步和发展。　　质量管理理念：质量是企业的生命。　　一个对消费者不负责任的企业是无法生存的,质量的好和坏就决定了企业生命的长和短.所以我们引用最先进的管理模式,建立层层监督管理的机制,严把质量大观,坚决严厉的处罚对质量不负责任的行为.　　品牌管理理念:一流的品质、一流的管理、一流的服务，成就一流的品牌。　　服务理念：为客户创造价值让客户最大化满意。如果说设计是装饰的灵魂，施工质量是装饰的生命，服务则是装饰的血脉，和艺装饰一直本着“为客户创造价值让客户最大化满意”的服务理念。推出了售前、售中和售后全程一体化的服务管理体系。和艺装饰要求：服务客户，不能只停留在宽度和广度上，一定要服务到深度；服务客户，不是空喊口号，而应该用实际行动去为客户创造价值，去证明，客户选择和艺装饰是对的，就是物超所值。　　“和艺装饰”企业文化—理念篇　　经营理念：诚信为本，自主创新，创造多赢。　　人力资源理念：有了人，什么人间奇迹都能创造出来。　　人才是企业的核心竞争力。根据企业的发展战略，建立与企业发展相匹配的人才机制，充分的放权、授权，做到人尽其才，才尽其用，用人不疑，疑人不用。　　用人理念：让职员能力全面提升和企业同步发展　　用人标准：有强烈的求知和成功的欲望，有较强的责任心和执行力，爱岗敬业，有挑战主义及团队精神。想做能做愿做　　用人宗旨：适合企业发展，宁缺勿滥　　营销理念：最佳的营销策略和方案来源于市场和消费者。营销，就是为市场和客户解决实际问题。　　“和艺装饰”企业文化—塑造篇　　A、消除客户抱怨,自己不能埋怨　　顾客买的是你的服务精神和服务态度，客户购买的是你产品和服务给客户带来的便利和享受；如果不能如愿，那么投诉和抱怨也就在所难免了。客户的抱怨及挑剔是最好的礼物。客户抱怨的内容，正是我们工作改善的方向；如果能及时消除这些抱怨，就等于增加了企业的资产。　　B、细节决定成败！　　C、学习无止境如逆水行舟，不进则退。坚持每天进步一点点！　　D、发现问题是能力解决问题靠方法，解决问题要从源头控制，只要你开动脑筋，方法总是比问题多。没有问题，那才是大问题。　　E、不要为失败找借口，多为成功找方法，我们必须发扬屡败屡战，越挫越勇的精神　　“和艺装饰”企业文化—工作篇　　工作精神：宽以待人激情敬业传递快乐　　宽以待人：做事先做人，做人先做事，成大器者，必有广阔的胸襟，严于对己，宽以待人。只有人心所向，方能成功。　　激情：一个优秀的员工，是能把工作当成自己的事业专注、执着的去做的员工。只有把工作当成事业，始终饱含激情的去做，才能让自己的工作完成的更出色。让自己的事业取得更大的突破。所以员工必须始终充满激情的去工作、去学习、去创造、去享受。　　敬业：敬业是员工的最基本素质之一，同时也是更高效率工作的外在体现，只有那些热诚，负责，勤奋、刻苦敬业并有良好技能的人，才能获得更多更好的发展机会。企业对员工负责的同时，也要求员工对企业负责。我们说员工对企业、对工作负责，等于是对自己负责。　　传递快乐：负面影响是可以传播的，快乐当然也可以传播。要求员工将快乐首先传递给同事、传递客户、再传递给更多的人。                                                                   

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